紅星美凱龍車建新:打造中國家居業(yè)的“沃爾瑪”
車建新的“三次創(chuàng)業(yè)”:第一次創(chuàng)業(yè),從1986年靠借資600元起家,到1991年在常州成功創(chuàng)建了第二代“紅星家具城”。和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,創(chuàng)業(yè)只是源于一個夢想,為了改變自己的人生。 第二次創(chuàng)業(yè),從1992年率先走上異地興辦連鎖商場之路,到2002年底完成了北京、上海、南京、常州、無錫、徐州等近20家“紅星美凱龍”家居連鎖市場的全國布局。第三次創(chuàng)業(yè),是在2003年初正式提出來的,想以學習和智慧為鋪路石,把紅星打造成國際化企業(yè)集團,打造成中國家居業(yè)的“沃爾瑪”,打造成中華民族的世界商業(yè)品牌。
【搜房家天下】: 請您對紅星家具集團做一下簡單的介紹?
【車建新】:我們的總部目前注冊在江蘇常州,發(fā)展戰(zhàn)略研究中心設在上海。我們紅星是經(jīng)營家居連鎖賣場,并一直致力于傳播家居文化和家居藝術。所謂家居,是家里面所有的裝修材料和家具,包括家居后續(xù)飾品。家居分為三個部分,前期是家居裝修材料,硬裝修,包括裝修公司,中期是家居硬件,大件,后期是家居飾品,包括軟裝修。
【搜房家天下】: 在南方城市發(fā)展和在北方城市發(fā)展,你認為有沒有一些地域上的差異呢?
【車建新】:拿上海跟北京來相比,上海的消費者比較成熟,對于商品的了解會比較細,他們也會耐心地選擇商品;北京的消費者不太一樣,對商品一般不會去詳細了解,只是一個概念,看價格高就覺得比較高檔,價格低了就認為檔次不高,質量不好。所以我們一直以上海為銷售的主陣地。我們也是從上海、江蘇這邊起家的,02年才到北方開店的。
【搜房家天下】:介紹一下公司的發(fā)展歷史?明年恰逢紅星家具集團20周年慶,請問屆時將會有哪些慶?;顒樱?/p>
【車建新】:我們公司是1986年創(chuàng)業(yè),今年是第19年了。明年20周年慶的時候,我們會舉辦一些大型的回報消費者活動,會讓消費者更大幅度地得到實惠。
【搜房家天下】:對于你的企業(yè)來講,對于紅星企業(yè),你是怎么看待企業(yè)文化的,因為從企業(yè)文化促進方面,因為你是企業(yè)文化促進會的副會長,那對于企業(yè)文化也好,有那些文化上的推進呢?
【車建新】:我們公司是一個傳統(tǒng)的民營企業(yè),起步比較早,但還是屬于層次比較低的起步。當時我的年紀也很輕,公司前期創(chuàng)業(yè)的同志,各方面起步都是比較低的,所以我們公司從94年開始就推出了學習型組織,大家一起學習,學習戰(zhàn)略性發(fā)展,學習營銷和品牌創(chuàng)新,以及人的素養(yǎng)的提高,文化的提高,這都是我們學習的內容。可以說在不斷的學習當中,使得我們這個團隊有了很強的能力,也提高了我們的素質。
【搜房家天下】: 我最近看電視里播放了紅星美凱龍的企業(yè)歌曲,這個歌曲也是你們企業(yè)文化的一個方面吧?
【車建新】:這應該說是我最感興趣的。從我們企業(yè)的制度包括文化的理念,比如我們的行為文化,愿景文化,包括個人文化,我都親自在抓的。我們在94年就寫了一個紅星美凱龍之歌,我們大家都會唱,這次我們做這個歌的廣告,也是大家來愛這個家,把家當做快樂的一個家來裝修,就是培植這樣一個理念。
【搜房家天下】:您覺得紅星家具集團的競爭優(yōu)勢是什么,還有你能不能評價一下建材賣場和建材超市這兩種業(yè)態(tài)不同的發(fā)展趨勢?
【車建新】:建材賣場和建材超市之間有許多不同。比如說,剛開始家樂福,沃爾瑪,包括麥德龍進入中國來,大家都感覺這個檔次非常高,但是過了一段時間,我們買高檔用品還是去恒隆廣場,還是去梅隴鎮(zhèn),東方商廈去買;買生活用品一般還是會去家樂福,沃爾瑪、麥德龍去買。國外建材超市,大家認為是洋超市,是國外過來的,非常新鮮,其實只是它的布展方法不一樣。它賣的商品,大部分也是中國產(chǎn)的,或者是在中國合資的廠生產(chǎn)的。像我們的商場里一樣有進口的牌子,我們商場里進口的材料還比較多,品種還比他們全,因為我們的面積比他們大。我們一個新建建材賣場面積就達到15萬平方米,一般的建材超市是1萬5千平米左右,所以他們展示的商品實樣相對來說會比較少,會少10倍。我們的優(yōu)勢就在于選擇余地比較大,老百姓來一下子能夠選擇到自己所喜愛的商品。另外,價格會比較便宜,因為我們都是廠家直銷,沒有中間環(huán)節(jié);超市是進回來再賣出去,要加價。第三,家居行業(yè),從設計、裝修、安裝,它需要很多人管理。我們一個賣場里,比如我們上海紅星美凱龍,有400多家工廠,有銷售經(jīng)理在現(xiàn)場,他們可以給客戶更好的服務,幫助他們安裝,指導他們對家居的設計,如何布置,如何色彩搭配,服務更周到。如果家居超市里面有一個經(jīng)理,我們就有400個經(jīng)理,我們30萬平方米的大賣場有2千多個經(jīng)理,這些經(jīng)理可以和顧客互動,能夠幫助消費者把家建設得更有品位。所以對于我們中國的家居大賣場的經(jīng)營模式,我是充滿信心的。
【搜房家天下】: 紅星家具集團的未來發(fā)展目標是什么?
【車建新】:我們的愿景就是,到2020年建成200個家居賣場,打造中華民族的世界商業(yè)品牌,爭取進入世界500強。
【搜房家天下】:你對我們搜房舉辦的這次活動,這次我們也請來了地產(chǎn)屆的人士和像你這樣的家居業(yè)的人士,你對這個活動有什么想法呢?
【車建新】:我覺得搜房網(wǎng)這次將房地產(chǎn)和家居業(yè)結合起來,確實是比較超前的一個活動,像我們裝修家居,如果在做之前,家居商、材料商和房產(chǎn)商事先有聯(lián)系,這樣就比較好,對新興材料更加了解,對室內的布置更能夠吃得透,房子設計得更好更實用,有更深的文化內涵在里面。我覺得這個活動要堅持下去,最好每年能夠開一次,這樣對我們家居賣場行業(yè)包括房地產(chǎn)業(yè)都有很大的促進作用。