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【時(shí)間】2009年2月18日
【地點(diǎn)】全友家私行政樓
【嘉賓】全友家私副總裁 魏彬
【主持人】瑾慧
【主持人】新年伊始，業(yè)界都認(rèn)為200年市場(chǎng)形勢(shì)多變復(fù)雜，請(qǐng)魏總為我們分析一下2009年家具行業(yè)整體形勢(shì)?
【魏彬】 可以預(yù)期2009年國(guó)際和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)將繼續(xù)走低，國(guó)內(nèi)很可能在年內(nèi)達(dá)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)谷底，這樣的形勢(shì)下，消費(fèi)者需求降低，影響了銷售量的增長(zhǎng)；加上房地產(chǎn)業(yè)從2007年開始的遇冷，導(dǎo)致2009年的家具行業(yè)整體走勢(shì)放緩，增幅降低。
【主持人】請(qǐng)問魏總會(huì)否覺得逆勢(shì)之下孕育著新的機(jī)遇?
【魏彬】總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利，作為企業(yè)必須高度重視這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給企業(yè)發(fā)展的影響；肯定不能采取在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的情況下的戰(zhàn)略和策略。在目前形勢(shì)下，我們更應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，追求精益化管理、精細(xì)化管理，以應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化。
【主持人】全友家私一貫遵循的管理原則是什么？
【魏彬】全友家私一貫高度重視企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理和企業(yè)外部對(duì)消費(fèi)者利益的關(guān)注。我們巨資引進(jìn)當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的德國(guó)、意大利自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的迅速提升；我們投入資金建立完善遍布全國(guó)的售后服務(wù)體系，讓每一個(gè)消費(fèi)者在當(dāng)?shù)鼐涂梢韵硎艿饺呀y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。
