連鎖賣場能否hold住二

重掌航向，強強聯(lián)手態(tài)勢顯現(xiàn)

　　當品牌連鎖賣場的光芒在逐漸減淡之時，包括從賣場中逃離的品牌及被拒于門外的品牌，甚至已進駐連鎖賣場的品牌，也在悄然收拾、凝聚自己分散的競爭力，而不是把寶全押在品牌連鎖賣場的上。

　　想要重掌自己品牌的航向，就必須盡可能地排除各種無法自主的元素。為了改變受制于賣場的命運，品牌與品牌之間的聯(lián)手合作得以加強，產(chǎn)業(yè)鏈的整合進一步凝聚，紛紛尋找差異化生存空間。自前年歐派廚柜聯(lián)合其他建材品牌組成“冠軍聯(lián)盟”主動出擊市場后，日前索菲亞也與馬可波羅瓷磚等強勢品牌攜手并肩攻城。這種橫向聯(lián)合，均透露出一種信號：品牌正在淡化對賣場的依托。靠自己才是出路。

　　零售市場格局變化，新模式呼之欲出

　　在激烈競爭的大背景下，家居行業(yè)商業(yè)環(huán)境正處于洗牌和優(yōu)化階段，零售市場格局正發(fā)生著變化。在這個過程中，新的商業(yè)思維源源不斷地涌出，優(yōu)秀企業(yè)正運用技術(shù)資源重新構(gòu)建新的商業(yè)模式，持續(xù)優(yōu)化流程，重新配置資源，重組價值網(wǎng)絡(luò)。

　　電子商務(wù)的崛起，顛覆了傳統(tǒng)實體店模式，為產(chǎn)品的銷售帶來了一個全新的模式;倉儲式直營模式的創(chuàng)新，開創(chuàng)出一條“線上+線下”雙渠道銷售新路;企業(yè)與實力型經(jīng)銷商采取股份制合作辦廠，加強了雙方的合作深度和廣度;另外，區(qū)域性品牌通過組建協(xié)會，向政府申請政策建設(shè)家居建材專業(yè)“一條街”……

　　雖然這些新模式在短時間內(nèi)，對當前傳統(tǒng)連鎖賣場，特別是品牌賣場的地位無法憾動，但格局的變化正在悄然進行中，未來必將沖擊賣場，這是一個不容爭辯的事實。