家電品牌自建渠道一

家電品牌自謀出路建渠道 靠攏家居賣場

導讀：整體上看，隨著各種渠道的融合變化，未來家電渠道格局可能會發(fā)生小范圍的變化。消費者購買家電產品，除了傳統的家電連鎖賣場之外，將有更多的渠道可選。從去年下半年開始，松下已經在北京、上海等地逐步建立起以生活館為代表的自建渠道，強調互動體驗式，計劃在全國開設500家類似的生活館，構建自己的銷售網絡。

關鍵詞：廚房   家電   品牌   渠道   賣場   家居   　　整體上看，隨著各種渠道的融合變化，未來家電渠道格局可能會發(fā)生小范圍的變化。消費者購買家電產品，除了傳統的家電連鎖賣場之外，將有更多的渠道可選。

　　廠家自謀出路建渠道

　　從去年下半年開始，松下已經在北京、上海等地逐步建立起以生活館為代表的自建渠道，強調互動體驗式，計劃在全國開設500家類似的生活館，構建自己的銷售網絡。松下廣州公司方面，自建渠道的合作方式有很多種，此次生活館開業(yè)是通過與代理商合作的形式自建渠道。

　　此前，在自建渠道方面，格力空調曾經是最為典型的代表，并且與國美電器曾經有過一段不愉快的回憶。目前，全國格力的專賣店已經超過了1萬家，不久前，廣州格力還在番禺推出了華南地區(qū)中央空調的互動體驗中心。

　　而另一大空調品牌美的廣州公司方面透露，美的在廣州地區(qū)的自建渠道已經達到了200多家，近兩年來自建渠道的份額越來越高。此外，三星廣州分公司方面也透露，三星的自建渠道在全國已經有1000多家，而未來的目標是要達到2000多家，整體上看，國美、蘇寧等家電連鎖渠道的份額在三星體系當中所占比例大概只占20%左右。

　　一位知名品牌廣州分公司經理級人士向記者坦言：“選擇自建渠道最主要的原因，就是眾所周知的賣場進場費過高，現在一些連鎖渠道的這個費、那個費實在太多了。進場有進場費，促銷又有促銷費，等等，廠家很難承受。”而另一大原因，該人士表示：“我們的產品線很多，但是有一些產品不被連鎖賣場重視，沒法進去，能進去的只是一部分，那么這方面我們只能自己開拓渠道賣。”