田萬良：資本推動大家居發展 增長需關注社會責任
很多家居企業在升級轉型的時候，中間出現了大家居的概念。中國建筑裝飾協會信息協會秘書長田萬良在接受記者采訪時談到，家居企業在適應市場發展的同時，也在探索他自己的模式，但是整體上來說，打通產業鏈形成戰略合作，主張戰略合作，比如工裝企業，要跟房產上游合作。上游的房地產是它的市場所在，還有下游它要用材料。這個之間大家要合作，另外就是企業發展過程當中，產業鏈是不斷的在延伸。企業追求它的這種市場份額的，應該說是一個必然。在產業鏈里面企業自身，本身就要擴張，就要延伸，這就是大家居的概念。
田萬良在采訪中說，家居企業要注意社會資源的整合和合作，它的成本、發展速度會很快，占有社會資源會少，成本會低。比如說現在的木墻企業，按照國家主管部門的規定，做高層的木墻，就必須要有一個門窗的封鎖。還要有許多的設備，廠區的方面，廠房、設備、原材料，整個的鏈條非常浪費。從表面上看企業自己能夠生產，自己供應自己，但是忽略了一個土地資源的浪費，社會資源的浪費。所以，“大家居”發展應避免資源重復浪費。
談到精裝修的未來發展時說道，“精裝修這一塊目前應該是工裝企業占比較大的優勢。應該它這個市場的能力比較強，要跟大的業主去談。而大的業主考察他的施工方，他也相信的是工裝企業的作戰能力，施工管理能力。他功利標準不一樣。另外你看，如果說開發商要考慮它的質量，賣毛坯房很簡單，做多少米，什么價格就完了。精裝修老百姓買了房子以后，如果質量有問題你要負責所有，所以他必須找一個能夠靠得住的，而且在資金上，還有一個核心問題就是資金問題。就是家裝企業是不墊資的，家裝企業是老百姓給錢才干活，簽了合同就得做。工裝企業跟開發商之間有質量保障金，家裝企業恐怕在這個方面也會有很大的壓力。”
采訪中田萬良多次強調企業的社會責任感。他認為，資本對家居企業的推動作用還是顯而易見的，資本力量推動大家居的發展。
