家具品牌脫穎而出的招式一

家具品牌競爭日益激烈 四大要素助其脫穎而出

好家網(wǎng)】家具市場空間和行業(yè)前景誘人，引來眾多家居廠商的關(guān)注。眾多家具展的舉辦，使得家具業(yè)在家居行業(yè)的地位迅速上升，品牌效應(yīng)在家具行業(yè)顯出噴發(fā)之勢，品牌之間的競爭也逐步將行業(yè)帶入成熟調(diào)整期。“物競天擇，適者生存”，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地?

家具市場空間和行業(yè)前景誘人，引來眾多家居廠商的關(guān)注。眾多家具展的舉辦，使得家具業(yè)在家居行業(yè)的地位迅速上升，品牌效應(yīng)在家具行業(yè)顯出噴發(fā)之勢，品牌之間的競爭也逐步將行業(yè)帶入成熟調(diào)整期。“物競天擇，適者生存”，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地?好家網(wǎng)小編認為，家具企業(yè)如要做大做強，必須具備四個要素。

要素一：特殊人才

家具企業(yè)主要的市場運作流程是以連鎖加盟的形式，連鎖加盟的一個重要特點是：企業(yè)應(yīng)給予專賣店市場運營全面的支持。由此應(yīng)運而生的“運營督導(dǎo)”，即能在店面管理、銷售業(yè)績、產(chǎn)品安裝及售后等各方面給予支持的全能型人才，越來越受到企業(yè)垂青。

此外，品牌的運作也催生了“產(chǎn)品經(jīng)理”的出現(xiàn)，隨著競爭程度加大，產(chǎn)品將出現(xiàn)細分市場，如針對80后的時尚產(chǎn)品，針對企業(yè)高層或老板級的歐式系列產(chǎn)品等。產(chǎn)品經(jīng)理則需從消費群體細分，再研究細分之后的消費群體的喜好，推出針對性極強的系列產(chǎn)品。所以從研發(fā)，到生產(chǎn)，到產(chǎn)品上市宣傳，到店面的配飾，直到終端的安裝售后“一條龍”服務(wù)，都需要產(chǎn)品經(jīng)理的跟進。連鎖店的運營，則需要職業(yè)“品牌經(jīng)理”，適時把控和調(diào)整品牌戰(zhàn)略，制定一系列的措施，來延伸品牌的共性，突出其特性，能讓消費者在體驗式營銷中產(chǎn)生購買欲望，互動式DIY興趣營銷，讓消費關(guān)系到生感性認識。

家具品牌競爭日益激烈 四大要素助其脫穎而出

要素二：品牌戰(zhàn)略

家具企業(yè)要在其品牌誕生之日起，給大眾一種鮮明的品牌形象，是時尚高貴?還是物美價廉?是走高技術(shù)含量的特有品牌，還是走大而全的巨無霸之路，在發(fā)展之初定位要明確。這是每個家具企業(yè)需明確的品牌戰(zhàn)略。有些老板會說，先求市場分額，再做品牌;先做全面開花的粗放型，再做精耕細作細分市場;每個企業(yè)的資源不同，其戰(zhàn)略可不同。

起步階段，缺乏資金來源的，不適合做遍地開花的衣柜企業(yè)，只能突出自己的優(yōu)勢，從中找到適合自己的品牌戰(zhàn)略。就如乒乓球手，攻強者則主要打前三板，減少相持球;籃球賽中身材高大者打中鋒，有控球后衛(wèi)、得分后衛(wèi)等等。同理可得，衣柜品牌也要定位鮮明，制定品牌的長遠計劃，再按照需求，進行市場運作。該出手時就出手，是短平快，還是組合拳，又或是請高手助陣等等。