圣象：房企青睞的大供應商一
圣象----房企青睞的大供應商 伴隨著地產界快速發展，曾經“養活”了一批小品牌的地板材料供應商，但在整個行業在地產品牌時代的洗禮下，經過新一輪的市場考核，大浪淘沙后越來越多的地產商開始對小地板企業說“不”，大部分地產企業更加青睞像圣象這樣的大品牌供應商。
小地板企業夾縫中求生
前些年一些小地方的地產開發商在選購家居配套產品時，為了降低裝修成本通常采取短視做法，選擇小品牌的地板企業進行合作，甚至選擇三無“地板”作為自己的材料供應商。
隨著地產界企業整合趨勢加速，地產企業的規模化增長對下游供應商提出了新的要求，規模小的地板企業的生存空間被壓縮到破產邊緣，這些地板企業無法滿足地產開發企業的服務要求，逐漸失去了工程采購領域的市場份額。
開發商傾向于選擇像圣象集團這樣有實力的行業龍頭企業，因為圣象是能夠做到從產品設計到安裝維護一條龍服務的地板企業。而一些企業實力尚顯不足的地板企業，在面對工地施工條件惡劣、承受高額的安裝費用、高強度維護風險等方面顯得捉襟見肘。
首先是資金壓力巨大，一方面是投標保證金，參與項目投標時，地板企業需向開發企業提供額度1至10萬不等的投標保證金，在定標后才獲退回。另一方面是質量保證金，工程竣工驗收后，房企會從工程款中扣取結算金額的3%-5%作為質量保證金，質保金將在1或2年后退還。
其次是開發商要求嚴苛，一方面是色差少，地板作為天然木制品，原始色差是比較正常的，但設計師有時追求整體效果，會一味地強調顏色統一，這對設計能力有限的小地板企業是巨大的挑戰。另一方面是成本控制，除產品質量外價格也是影響成交的關鍵點，因此提高服務性價比也是開發商對地板企業提出的新要求。
再者是施工現場條件嚴苛，一方面是工地施工條件惡劣，樓盤施工現場通常是多工序同時進行，各分包隊伍同時同地施工，很容易在木地板表面留下劃痕與磨損痕跡，這就要求地板生產企業具備專業而龐大的工程師。另一方面是施工周期短，工地施工存在交房時間與施工工期之間的矛盾，要求地板安裝做到短平快，否則周期過長耽誤交房時間，也容易與業主發生糾紛。
面對開發商企業對地板供應商的嚴格要求和質量考核，越來越多的小地板企業的生存變得日益艱難。
綠色產業鏈鑄就規模效應
圣象依托綠色產業鏈做大產業規模并注重綠色技術投入，經過多年的積累，圣象龐大的規模效應完全顯現，在中國地板行業創造了輝煌的成績。現在，圣象及其股東已擁有150萬畝速生林，8家基材工廠，年產能200萬立方米；9家地板及配件工廠，年產能達5000萬平方米。圣象在全國擁有40家分公司和遍布中國的3000家統一授權、統一形象的專營店。目前，圣象擁有500萬幸福滿意的忠實用戶。圣象還擁有行業內首家經國家認證的地板實驗室。截至2010年，圣象地板累計銷量超過2億平方米，連續15年同類產品銷量第一。
