全球家居奢侈品牌消費情緒低 炫耀式消費過多

　　中國的奢侈品消費已經占到全球20%多，俄羅斯的頂級富豪在全世界各地闊綽出手。以前是金磚四國，中國、俄羅斯、巴西、印度，現在又加了個南非(以前四國縮寫是BRIC，正好是塊轉?，F在加了南非，變成BRICS，一堆磚)。都算準發展中國家，有龐大內需與巨額消費能力。五個國家加在一起，有全世界30%的領土面積，和42%的人口?，F在經濟總量已經快超過美國，增長速度更是占全球增長的三分之一。

　　在米蘭，看到意大利的頂級品牌們日子并不好過。設計依舊犀利，但多是集中在單品，少有大手筆、大系列、大膽的集群性設計涌現。其實不光家居，整個世界的高檔消費，都在靠金磚國家拉動。

　　幾國有巨大的市場和超強的消費能力，但是這些消費能力也有特點。就是大多屬于炫耀式消費、犒勞式消費。這幾個國家要么遭受過戰爭，要么曾經是殖民地，要么一度窮困潦倒。新世界形式下，幾個國家犧牲了不少，自然環境、國際分工、產業鏈剝削、國家產業結構，但畢竟換來了讓西方世界羨慕的GDP。幾個國家中先富起來的階層，一般也是窮了幾十年的普通人，沒有多少世襲貴族。今天不管是靠批發服裝，還是倒騰能源，或是做大棚做食品加工，終于熬出頭了，擁有以前幾輩子加一塊兒都不敢想的貨幣了。看看西方國家，你們的富人也不過如此么，自豪感陡升。

　　這時，富人們第一，想證明自己的貨幣數量足夠多，幣種足夠硬。第二，想用這些貨幣好好犒勞自己。第三，想讓別人看到自己用這么多的貨幣自我獎賞，才能獲得更大滿足感。所以這個階段的消費，能被別人看到是第一重要的東西，富人們需要別人的贊賞與表揚。怎么才更容易被表揚?表面上看到的更容易表揚。所以，在非常有消費實力、富人群迅速崛起的金磚國家，什么產品的頂級品牌最好賣?寶馬奔馳、ARMANI GUCCI、卡地亞江詩丹頓。這些都非常容易“自然地炫耀”，甚至不得不炫耀。這就特別符合金磚國家富人們的需求。

　　而家居的頂級品牌呢，你說B&B，POLIFORM，這些有沒有人買?有，但比起汽車、時裝、表，要少很多。因為這些不能每天扛在肩膀、頂在腦袋上，讓所有人看到。只能擺在家里。向西方人學開PARTY的習慣越來越多，但你畢竟不能把幾萬人招家里來順便參觀你的奢華床具，而開著一輛奔馳長安街一跑，就有不知道多少人看見。所以家具，是內在的，不適合炫耀的，是一種低調的奢華。類似的還有高檔的內衣。這些領域的頂級品牌，在金磚國家流行起來，就比時裝、汽車慢很多。因為大家對它們的需求緊迫性不是特別高，認為花了同樣的錢，我也炫不出等價的效果。所以，有錢，必先把能做的表面文章做足。不光是意大利，全歐洲的頂級家具品牌，就面臨著最龐大的消費市場暫時還對它們沒有產生群體性沖動的尷尬。

　　真正低調奢華的生活方式，不是給別人眼睛看的，是給自己的心看的。什么時候，一個人覺得犒勞自己的內心，與犒勞面子同樣重要，那么自然而然，內心的奢華、內在的時尚，和對應的頂級品牌，就走進這些國家的消費市場了。金磚國家們需要時間，來消化財富迅速累積帶來的表面膨脹心理。

　　如果外在的炫耀是犒勞自己的辛苦，那內在的優雅才是犒勞自己的心靈。就像中世紀評論騎士風范時，不可見的優雅為最高。“自出生至死亡、不因時間、地點、環境，不因人群聚散而改變”，即使無人監督，也要隨時保持騎士風度。洪晃說到過一個故事：有一次她去參觀卡地亞的制表廠，有個老拋光師傅。他干了23年，要做的工作就是負責把珠寶的坐件在鑲嵌之前拋光。怎么做呢，他要把一根棉線穿進要鑲嵌珠寶的眼兒里面，把鑲嵌之后根本看不見的地方也都擦得賊亮。洪晃就問老師傅：“你拋光的部分以后誰也看不見，不覺得浪費時間嗎?”老頭看了她一眼說：“一個東西看不見，不說明不存在。上帝在呢。”這是技師虔誠的工匠精神，而這對于需要外表的炫耀者是無用的，但對注重內在的享受者又是無價之寶。