門窗企業塑造品牌形象需避免四大誤區
縱觀當下的門窗行業，大多數企業都在品牌形象塑造中都存有一些問題，下面九正小編為您分析門窗企業品牌形象塑造應規避的幾大誤區。
切勿只重價格不重價值
為爭奪有限的市場份額，一些門窗廠商不惜以'出血'的代價來引誘消費者上鉤。行業不規范是一方面，但想用'投機'的辦法來經營企業，必將走向滅亡。
門窗產品價格不能維持下去，是因為沒有體現出它應有的價值，當然消費也就不能持續下去。'一分錢一分貨'，這只是說產品本身的使用價值。要做到'一份貨十分錢'，就必須賦予'貨'于更具價值的東西。為此，門窗企業需大力挖掘產品的附加值。
避免過度促銷
曾有一知名大型建材商場，過完'門窗節'過'門窗周'再過'門窗盛會'等，初見市場內車水馬龍，一片片欣欣向榮。但在消費者對其麻痹而致觀望后，該商場就黔驢技窮，門可羅雀。
在區域市場上，各門窗品牌亦在促銷手段上花樣百出：炒作概念，血拼價格，最終形成惡性循環不可自拔。如果不確定企業持續的競爭力與發展力，不增強企業核心競爭力，只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速。
過度促銷是門窗產品同質化的結果，要解決的問題自然就是產品的創新。為防止競爭對手模仿，就要改變新產品研發模式的技術，并在產品誕生前形成市場壁壘，加強產品的市場號召力。
切勿重企業形象，忽略產品形象
這種形象在大中型門窗企業中較為集中。在消費者的印象中，最多只聽說其廣告或某某公司實力雄厚，信譽良好，但對其產品卻知之甚少。企業形象固然重要，但市場份額的爭奪卻主要依賴于產品形象亦即產品品牌的建設，而不僅僅是企業品牌的突出。消費者購買的是產品而不是一家企業的名字。
不能只重售中，輕售前與售后
銷售產品時侃得天花亂墜，任何品牌的產品都可質保15年、20年。消費者使用后出現問題就競相推諉，情況嚴重的干脆閉門走人。
其實很多企業也關注售后，但因這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準，更無法進行市場細分。
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好家網與你暢談：是消費者挑剔的問題嗎
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