好家櫥柜資訊：櫥柜品牌優(yōu)化升級(jí)和轉(zhuǎn)型的持久戰(zhàn)

 大環(huán)境持續(xù)形式的“告急”，催化企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的深刻體會(huì)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐漸漸形成了一套切實(shí)可行的品牌戰(zhàn)略，而與之緊密配合的媒體，特別是具備“信息化”建設(shè)優(yōu)勢(shì)的媒體，與企業(yè)行成品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟的統(tǒng)一戰(zhàn)線，企業(yè)與媒體之間也開始了新一輪，幾乎沒(méi)有先例可借鑒，靠創(chuàng)新推動(dòng)的品牌贏取終端的客戶。近段時(shí)間企業(yè)通過(guò)各種方式，努力實(shí)現(xiàn)自身的品牌突破；
當(dāng)賣場(chǎng)漸漸失去了霸主地位，也開始加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈條上各方的合作，并發(fā)現(xiàn)如果將一線城市好的終端模式復(fù)制進(jìn)來(lái)，將之前一直討論并有成功經(jīng)驗(yàn)的體驗(yàn)式營(yíng)銷向二、三線市場(chǎng)推廣，將在不利的大環(huán)境下起到一定的拉動(dòng)作用。
目前櫥柜的開店情況仍是以獨(dú)立店面為主，面積不等的生活體驗(yàn)館中，以環(huán)保為產(chǎn)品主題，符合世界性和世紀(jì)性的時(shí)尚。有戰(zhàn)略眼光和多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的櫥柜企業(yè)，意識(shí)到品牌訴求持久統(tǒng)一的重要性，多年來(lái)都圍繞綠色環(huán)保做文章。這給不斷細(xì)分化的櫥柜產(chǎn)品一個(gè)啟示，抓好終端是做好品牌，做好品牌先要一個(gè)站得住叫的“名頭”，如果連自己都開始質(zhì)疑品牌“名頭”的真實(shí)性，就更難讓消費(fèi)者信服了。
然而，從櫥柜企業(yè)近日來(lái)對(duì)品牌、產(chǎn)品進(jìn)行連番宣傳報(bào)道，可見(jiàn)櫥柜企業(yè)在銷售熱季當(dāng)前才注重這種品牌理念及產(chǎn)品特征的引導(dǎo)；另外，在“宣讀”品牌訴求中，雖然內(nèi)容詳盡、合理，消費(fèi)者也大致可看出這個(gè)品牌下產(chǎn)品的基本特征，但仍然無(wú)法找到“心動(dòng)”的感覺(jué)，也就是你的品牌理念與當(dāng)前對(duì)櫥柜消費(fèi)的訴求是否一致呢？
結(jié)論就是，在櫥柜企業(yè)品牌宣傳書中，講述的那么多，介紹了那么多，是要時(shí)間慢慢讓消費(fèi)者消化的，而不是到了熱季一股腦傾斜給消費(fèi)者，不管他們接受還是不接受。櫥柜品牌的一個(gè)“重磅炸彈”就是品牌代言人的選擇，代言人除了有名氣，他（她）的底蘊(yùn)幾乎就是這個(gè)品牌的底蘊(yùn)，一個(gè)合適的品牌代言人可以起事半功倍的效果，反之亦然。
正如柯拉尼櫥柜品牌領(lǐng)頭人陶曉松先生總結(jié)的：在家居行業(yè)，很多處于發(fā)展階段的品牌企業(yè)都是通過(guò)加盟的經(jīng)銷商來(lái)做品牌的營(yíng)銷與推廣。產(chǎn)品的終端是加盟合作的經(jīng)銷商，企業(yè)品牌本身并不落地，并沒(méi)有在產(chǎn)品銷售一線與消費(fèi)者接觸交流。這種做法的弊端是造成企業(yè)對(duì)品牌的消費(fèi)者信息不對(duì)稱，不能建立起完善的品牌整合營(yíng)銷系統(tǒng)。
當(dāng)然也有另外一種觀點(diǎn)，與消費(fèi)者直接接觸的交流文化來(lái)自于加盟合作的經(jīng)銷商，只要這些經(jīng)銷商能將產(chǎn)品賣出去，并賣得很好，越做越大，這就是品牌建設(shè)中的無(wú)形資產(chǎn)，起碼也顯示了一段時(shí)間內(nèi)的消費(fèi)現(xiàn)狀。只有這樣，一個(gè)品牌才能承載企業(yè)上下游所有合作伙伴和社會(huì)資源的未來(lái)。
櫥柜品牌只有從消費(fèi)源頭起就帶動(dòng)一種消費(fèi)理念，將消費(fèi)水平線從買櫥柜材料提高到買健康的消費(fèi)訴求，從而行成一個(gè)行業(yè)內(nèi)的悄無(wú)聲息的變革，才能沖破重圍，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。