創(chuàng)新造就“阿凡達(dá)”，民族立意強(qiáng)品牌

創(chuàng)新造就“阿凡達(dá)”，民族立意強(qiáng)品牌

          ——中國(guó)家居業(yè)“美凱龍”式的領(lǐng)航

最近熱議的話(huà)題非阿凡達(dá)莫屬。不到兩周的時(shí)間，“世界之王”詹姆斯·卡梅隆的科幻大片《阿凡達(dá)》迅速躥紅大江南北，成為全球新年檔當(dāng)之無(wú)愧的收視冠軍。而同期一度被廣為看好的中國(guó)式大片《三槍》、《十月圍城》等頓失顏色、門(mén)庭冷落。

而當(dāng)中國(guó)觀(guān)眾為卡梅隆的大創(chuàng)意心悅誠(chéng)服買(mǎi)單時(shí)，我們不得不再次尷尬的面臨這樣一個(gè)事實(shí)，2009中國(guó)電影雄心勃勃的崛起之旅在與西方商業(yè)大片的競(jìng)技中再次敗北，在文化產(chǎn)業(yè)，“中國(guó)創(chuàng)造”稱(chēng)雄于全球的夢(mèng)想，依然在路上。

 北京東四環(huán)店外景
 

 同樣的2009年，中國(guó)家居行業(yè)卻是另一番景象。百安居、家得寶等洋巨頭紛紛縮減門(mén)店，而紅星美凱龍、居然之家等民族品牌逆市擴(kuò)張，揚(yáng)帆遠(yuǎn)進(jìn)。就像阿凡達(dá)實(shí)現(xiàn)著人類(lèi)拯救地球的夢(mèng)想，中國(guó)家居行業(yè)也正書(shū)寫(xiě)著一場(chǎng)民族品牌在危機(jī)下的絕地反攻，我們有理由相信，家居行業(yè)，承載著中國(guó)人美好生活的夢(mèng)想，同樣在自我錘煉中，寄托了民族產(chǎn)業(yè)的希望。

 “圍城”二十載

在中國(guó)，曾幾何時(shí)，幾個(gè)木匠師傅搭棚而建的臨時(shí)作坊，成為尋常百姓購(gòu)買(mǎi)家具的唯一選擇。如今，木匠師傅變身企業(yè)家，臨時(shí)作坊成為情景式的時(shí)尚Shopping Mall，在二十多年的風(fēng)雨征程中，中國(guó)家居業(yè)在一窮二白中起步，伴隨著中國(guó)城市與人居生活的發(fā)展，突破洋巨頭的重重圍困，走出了一條卡梅隆式的創(chuàng)新之路。在這條路上，家居領(lǐng)袖充當(dāng)了行業(yè)舵手的角色。

 上海汶水店外景

  作為中國(guó)家居流通第一品牌紅星美凱龍掌門(mén)的車(chē)建新，就是這個(gè)行列中的杰出代表。600元做起人生第一筆家具生意，車(chē)建新在打造中國(guó)家居流通第一品牌的24年中，從賣(mài)家具、到顛覆賣(mài)家具；從開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式，到顛覆傳統(tǒng)模式；從第一代商場(chǎng)，到7次顛覆后的第八代商場(chǎng)……技術(shù)的創(chuàng)新、思想的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新，讓車(chē)建新帶領(lǐng)的紅星美凱龍始終扮演著行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的“終結(jié)者”，不斷終結(jié)“自己的過(guò)去”，也帶領(lǐng)行業(yè)終結(jié)“行業(yè)的過(guò)去”，創(chuàng)造性地融合了中西方理念，開(kāi)創(chuàng)了家居領(lǐng)域的“中國(guó)模式”。在自我超越的同時(shí)，也不斷突破外來(lái)巨頭的重重圍阻，從這個(gè)角度而言，車(chē)式商業(yè)哲學(xué)和卡梅隆式自我超越可謂異曲同工。

上海真北新店外景

 升級(jí)“風(fēng)云”變

隨著生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人從路邊水果攤走進(jìn)水果超市，從街邊服裝店走進(jìn)商廈專(zhuān)賣(mài)店，中國(guó)人從來(lái)沒(méi)有停止追求更好生活的腳步。在家居行業(yè)，人們從追求廉價(jià)實(shí)用，到質(zhì)量、品牌、性?xún)r(jià)比，再到如今的購(gòu)物體驗(yàn)、個(gè)性化的生活品質(zhì)，市場(chǎng)在升級(jí)的過(guò)程中，不斷對(duì)行業(yè)提出更高的要求，也不斷孕育著新的商機(jī)。

行業(yè)變革是歷史所趨，我們雖然無(wú)法妄斷是“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”，但在變革的時(shí)代，總會(huì)有一批先行者敢于第一個(gè)想象，敢于第一個(gè)嘗試，正如幫助潘多拉星球的Jack和納美族人的領(lǐng)袖們。的確，在變革的時(shí)代，我們更需要阿凡達(dá)式的英雄主義，推進(jìn)行業(yè)整合和升級(jí)的步履。

在家居行業(yè)中，有制造，也有流通。流通業(yè)好比一艘巨輪，載著無(wú)數(shù)的中國(guó)家居品牌駛?cè)霃V闊的國(guó)際海洋。涵蓋家居企業(yè)各品牌門(mén)類(lèi)的建材流通業(yè)的發(fā)展，在某種程度上代表了國(guó)內(nèi)家居業(yè)的發(fā)展程度。同時(shí)，家居業(yè)天然作為一個(gè)典型的渠道依賴(lài)型行業(yè)，渠道連著消費(fèi)者，幫助廠(chǎng)商樹(shù)立形象，傳遞口碑。于此，渠道商便擔(dān)當(dāng)起行業(yè)升級(jí)的使命，承載民族品牌，乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)濟(jì)滄海。

行業(yè)第一品牌紅星美凱龍是這種使命理所當(dāng)然的踐行者。從租賃廠(chǎng)房改造的第一代商場(chǎng)起步，到第二代買(mǎi)地自建商場(chǎng)，再到第三代商場(chǎng)，實(shí)施“品牌捆綁式”經(jīng)營(yíng)；后又借鑒肯德基的連鎖模式，創(chuàng)建第四代連鎖品牌商場(chǎng)；第五代商場(chǎng)，在全國(guó)率先推出“所有售出商品由紅星美凱龍負(fù)全責(zé)”。第六代環(huán)保型商場(chǎng)，在賣(mài)場(chǎng)里引進(jìn)江南園林，構(gòu)建綠色生態(tài)購(gòu)物環(huán)境；第七代“情景體驗(yàn)家居MALL”，以情景化的布展、體驗(yàn)式的購(gòu)物，引領(lǐng)“從買(mǎi)家居到逛家居、從賣(mài)商品到賣(mài)生活方式”的建材、家居MALL時(shí)代。紅星美凱龍前進(jìn)的每一步，都引領(lǐng)著行業(yè)向更先進(jìn)的商業(yè)模式發(fā)展。

正如HCG和成衛(wèi)浴市場(chǎng)負(fù)責(zé)人指出，“由于消費(fèi)者越來(lái)越傾向于逛類(lèi)似紅星美凱龍這樣的體驗(yàn)式、多元化大型家居賣(mài)場(chǎng)，今年企業(yè)將會(huì)加強(qiáng)和大型家居賣(mài)場(chǎng)的合作，希望通過(guò)這樣一個(gè)非常好的平臺(tái)，打造自己的品牌”。

滄海橫流方顯英雄本色，當(dāng)潛藏于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整以及消費(fèi)者生活方式變化下的行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)之際，唯有真正有實(shí)力，著眼持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的一線(xiàn)流通品牌能夠肩負(fù)起助推行業(yè)升級(jí)、打造世界民族品牌的使命。然而，創(chuàng)新者往往都是孤獨(dú)的，他們必須在孤獨(dú)中堅(jiān)持，在質(zhì)疑中前進(jìn)，面向全球，用整合的理念帶領(lǐng)行業(yè)升級(jí)，打造中國(guó)家居的世界版圖。

“三槍”譜傳奇

2009年，中國(guó)家居業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有6500億產(chǎn)值，年均增長(zhǎng)近15%，占據(jù)世界70%家居制造量的巨型產(chǎn)業(yè)。即便是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球的2008年，家居行業(yè)也遠(yuǎn)未到達(dá)步履維艱的地步，而以20.38%的增長(zhǎng)速度成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)挺的典型例證。

在這背后，是以紅星美凱龍為代表的中國(guó)家居流通企業(yè)，肩負(fù)著家居民族產(chǎn)業(yè)振興的使命，在引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)的征途上不斷前行的身影。作為2010年上海世博會(huì)家居流通業(yè)唯一參展商，紅星美凱龍?jiān)诨蜿P(guān)注或質(zhì)疑的目光中，無(wú)論是在消費(fèi)群體，還是在行業(yè)內(nèi)外，三槍打響了中國(guó)家居業(yè)的最強(qiáng)音。

第一槍?zhuān)河览m(xù)創(chuàng)新贏天下

中國(guó)家居業(yè)發(fā)展到今天，在生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售已趨于成熟，全面步入家居行業(yè)的“創(chuàng)意時(shí)代”。這就意味著行業(yè)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新，從思想、技術(shù)到模式的全盤(pán)創(chuàng)新，這不僅是中國(guó)家居業(yè)迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，也是個(gè)性化時(shí)代所趨。

“生意就是生產(chǎn)創(chuàng)意”，這是作為流通業(yè)第一品牌紅星美凱龍自創(chuàng)業(yè)之初就始終堅(jiān)持的信條。通過(guò)七次對(duì)自身的顛覆性創(chuàng)新，如今的紅星美凱龍已經(jīng)成長(zhǎng)為在全國(guó)39個(gè)城市擁有60家商場(chǎng)，年銷(xiāo)售額愈300億元的超大型企業(yè)。對(duì)自主創(chuàng)新的堅(jiān)持，是紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)自我突破和引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)的制勝法寶。

缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，永遠(yuǎn)只能處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。“國(guó)無(wú)工不強(qiáng)，國(guó)無(wú)商不富。一個(gè)國(guó)家如果商業(yè)不發(fā)達(dá)，工業(yè)將永遠(yuǎn)被人牽著鼻子走，生產(chǎn)企業(yè)也將逐漸淪為世界商業(yè)巨頭的加工廠(chǎng)。”對(duì)車(chē)建新來(lái)說(shuō)，振興民族工業(yè)必先振興民族商業(yè)，這正是紅星美凱龍的使命所在，也是紅星美凱龍自主創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。

2010年，世博會(huì)在中國(guó)舉行，對(duì)于中國(guó)民族品牌而言，是一次全球展示創(chuàng)新智慧的契機(jī)。紅星美凱龍作為中國(guó)家居行業(yè)的唯一代表，在世博這個(gè)世界創(chuàng)新技術(shù)和文化的舞臺(tái)上，向世界呈現(xiàn)中國(guó)人居生活的文明和進(jìn)步，以及與世界家居發(fā)展同步的中國(guó)力量。

第二槍?zhuān)褐袊?guó)使命繪藍(lán)圖

對(duì)中國(guó)家居行業(yè)而言，升級(jí)更多依賴(lài)于責(zé)任和使命。從人才到資源、從管理到渠道，唯有行業(yè)的聯(lián)合，才能形成集群的競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)的升級(jí)，而這需要行業(yè)共同肩負(fù)起使命。未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)一體化的競(jìng)爭(zhēng)中，不是點(diǎn)與點(diǎn)的焦灼，而是面與面的競(jìng)爭(zhēng)。為此，需要行業(yè)中的企業(yè)更多的行動(dòng)起來(lái)，構(gòu)造聯(lián)合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

正是基于這樣的思考，2009年初，紅星美凱龍與居然之家兩大流通巨頭成立戰(zhàn)略聯(lián)盟，并共同呼吁“家居企業(yè)之間杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)，以合作共贏的方式讓企業(yè)做大做強(qiáng)。”

不僅如此，讓產(chǎn)業(yè)鏈條上每個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，扶持工業(yè)、共生共榮、形成中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)家居流通企業(yè)的使命。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的交換、資源的分享，如今紅星美凱龍的舞臺(tái)上，已然孕育了百?gòu)?qiáng)、顧家工藝、芝華士、馬可波羅等200多個(gè)品牌。作為民族品牌的“孵化器”，紅星美凱龍?jiān)谑啦┑奈枧_(tái)上，在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，承載著民族的品牌，一同走向世界。

  第三槍?zhuān)杭揖铀囆g(shù)定乾坤

行業(yè)的升級(jí)始終落腳于對(duì)消費(fèi)者生活需求的滿(mǎn)足。

二十多年來(lái)，中國(guó)家庭的家居消費(fèi)觀(guān)念，先后被“實(shí)用”、“堅(jiān)固”、“美觀(guān)”等詞匯所主導(dǎo)。而今，伴隨著人們生活水平的提高、家居觀(guān)念的更新，以及消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)與格調(diào)的重視，家居業(yè)整體氛圍日漸多樣化。時(shí)尚、品味的家居與裝修吸引了越來(lái)越多的關(guān)注。同樣，光臨家居賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)者已不滿(mǎn)足于單純的“買(mǎi)家居”，而悄然過(guò)渡到“逛家居”、“賞家居”的時(shí)代，通過(guò)欣賞家居藝術(shù)、家居文化，提升自身的生活品位。

順應(yīng)這一時(shí)代特征，紅星美凱龍以傳播"家的文化與藝術(shù)"，引領(lǐng)社會(huì)大眾高品質(zhì)的生活理念和生活方式為目標(biāo)，致力于建設(shè)傳播家文化的公園式商場(chǎng)。以情景化的布展、體驗(yàn)式的購(gòu)物，讓消費(fèi)者參與居家審美體驗(yàn)，普及居家美學(xué)。

2009年，紅星美凱龍簽約了全新的形象代言人，以大S的時(shí)尚之美與小S的家庭之美，為整個(gè)家居行業(yè)注入了一股清新的美麗風(fēng)潮。2010年，世博全球盛會(huì)更成為紅星美凱龍向世界展示中國(guó)家居藝術(shù)與文化的舞臺(tái)，讓中國(guó)家居真正屹立于世界商業(yè)品牌之林，也向世界詮釋來(lái)自東方的人居智慧。

如同影片“阿凡達(dá)”席卷全球的影響力，相信有一天，中國(guó)家居品牌的強(qiáng)音將在全世界回響。懷著強(qiáng)烈的使命感和自信心，美凱龍式的創(chuàng)新領(lǐng)航，將在曲折中前行，在探索中成長(zhǎng)。而中國(guó)家居業(yè)也能在不遠(yuǎn)的將來(lái)向世界展示“中國(guó)創(chuàng)造”的強(qiáng)大力量，打造出中華民族的世界商業(yè)品牌！