六大國產(chǎn)彩電扎堆祭出“云戰(zhàn)略”二
長虹公司常務副總經(jīng)理、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團董事長林茂祥表示，“真正定義產(chǎn)品的能力已經(jīng)回到美國人的手里，而產(chǎn)品定義權(quán)反映了企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的控制能力，是決定一個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵要素。”
當前，智能電視產(chǎn)業(yè)正面臨一場從產(chǎn)品到市場、從內(nèi)容到體驗全面轉(zhuǎn)型升級的考驗，彩電企業(yè)爭奪智能話語權(quán)的角逐愈演愈烈，如何在這場競爭中脫穎而出，關(guān)鍵在于對消費者智能需求的把握。
不過林茂祥表示，對中國企業(yè)而言，這是一個最大的機會，是智能時代到來以后，給中國企業(yè)最大的機遇。“全球所有彩電企業(yè)現(xiàn)在都處于同一條起跑線上，原因很簡單，在供應鏈上，我們和日韓企業(yè)處在同一起跑線上，在定義產(chǎn)品能力上，我們也和他們處在同一起跑線上。但中國企業(yè)最了解中國自己的市場，就這一方面而言，我們已經(jīng)占了優(yōu)勢。”林茂祥強調(diào)，這也是為什么國產(chǎn)企業(yè)如此重視智能電視。
記者采訪了解到，國產(chǎn)彩電企業(yè)對于智能的重視不僅表現(xiàn)在終端，還表現(xiàn)在應用的開發(fā)上。比如，TCL與騰訊聯(lián)合啟動了全球“云生活”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略以“三網(wǎng)、三驅(qū)動、三核心”為架構(gòu)，致力為用戶提供無限擴展、無限想象的超級智能云服務。
長虹也和長江證券、新浪、吉祥鳥工作室簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動應用的開發(fā)。一位企業(yè)負責人表示，有吸引力的應用必須是基于廠家來做差異化的應用，不僅是開發(fā)，還要強化差異化應用的運營，才能得到持續(xù)的應用。
兩年三個概念，升級太快？
智能電視帶來了產(chǎn)業(yè)邏輯的變化，從互聯(lián)網(wǎng)電視開始，國內(nèi)廠商從圍繞顯示屏做文章的時代逐漸轉(zhuǎn)向應用。
“兩年三個概念，彩電更換太快了。”家電專家羅清啟表示，這兩年，互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視和云電視的概念相繼出現(xiàn)，在智能電視還未普及之時，“云電視”概念一下子涌入市場。和智能電視一樣，這一次同樣是廠家推動，而不是市場需求拉動的升級。
這次各企業(yè)力推的云電視究竟與智能電視有何區(qū)別？從各家推出的產(chǎn)品定義來看，必備的一點是，云電視采用了云計算和云存儲技術(shù)，基于Android等操作系統(tǒng)開發(fā)，可實現(xiàn)智能手機、智能平板甚至智能遙控多種平臺之間的共享與互動。
TCL集團副總裁、集團工業(yè)研究院院長閆曉林表示，與傳統(tǒng)智能電視相比，TCL超級智能云電視將為用戶提供更為豐富的服務和內(nèi)容，將帶來更好的交互和體驗。“這種改變可以用一個形象的比喻來解釋，智能電視就如同以前家庭常備的煤氣罐，而進入超級智能云電視時代，就如同大家用上了管道煤氣，隨時、隨需使用”。
“智能電視進一步上升到云電視，就是本來是本機的、孤立的操作系統(tǒng)，我們現(xiàn)在需要一個跨終端和云的操縱系統(tǒng)，把云的操作和電視的操作合為一體，實現(xiàn)一個統(tǒng)一操作，那么這樣就是我們的云電視”，林茂祥也說道。
在不少業(yè)內(nèi)人士看來，云電視可以稱之為智能電視中的升級產(chǎn)品，而羅清啟則認為，業(yè)界包括企業(yè)對于“云”電視的概念還是模糊的。其認為，中國的電視節(jié)目還屬于放送，尚未實現(xiàn)點播，網(wǎng)絡(luò)電視臺的實踐正在嘗試“點播”，這些都要在廣電的監(jiān)控之下。當前，在節(jié)目內(nèi)容上，云電視還找不到“云”可用。
此外，有分析人士稱，電視和手機、筆記本等產(chǎn)品畢竟有所區(qū)別，消費者消費習慣差異大，雖然電視產(chǎn)品具備了IT化升級速度，但是消費者對彩電的更新還沒有IT化，而頻繁的“升級”可能會造成消費者眼球“疲勞”。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，歐美的應用商手中的確掌握著我們國內(nèi)企業(yè)所不能達到的系統(tǒng)操作技術(shù)，這是無庸質(zhì)疑的，中國本土企業(yè)不能盲目跟風，只有掌握自己的核心技術(shù)，才可以在智能化的市場上站穩(wěn)腳跟。
