企業需苦練內功占領市場二

一般來說，企業對經銷商的扶持力度越大，經銷商成長越快。經銷商越快進入發展軌道，對企業的忠誠度也越高、越穩定。擁有一支穩定的經銷商隊伍是涂料企業做大做強的基礎。　　

　　根據了解，目前經銷商最希望得到的支持主要有3個方面：一是產品優惠，二是專業培訓，三是廣告支持。涂料企業應該圍繞這幾個方面，做好對經銷商的支持與服務，從而提高銷量。　　

　　重視人才，創造良好的企業文化　　

　　日本企業管理的精髓是把公司打造成職工的“家”，美國公司也提出了人性化管理，而我國也有“人才是第一生產力”的說法。　　

　　涂料企業要培養人才、用好人才，并且引導全體員工創造出優秀的企業文化，具體要從以下幾個方面著手：　　

　　1.培訓員工，提高其工作技能;引導員工創造和諧良好的企業文化;構建高效、開放的溝通渠道，讓員工全面認識企業，樹立更高的責任感和主人翁意識。　　

　　2.建立合理的薪酬、績效考評機制。這不僅是對員工價值的認同，也有助于創造良好的用人環境，建立科學的激勵機制，保證組織內部員工的執行力，以支撐組織目標的實現。　　

　　3.對員工進行科學的全面評估，幫助制定職業規劃，讓員工在企業的發展中實現自身價值。　　

　　不管市場如何變幻莫測，涂料企業應該做的就是從品牌、渠道、經銷商等幾個方面著手，努力提升競爭實力，提高贏利能力，才能在激烈的市場競爭中取得成功。