門(mén)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式二
門(mén)業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要模式分析
自建品牌商城
在這一模式上,歐派門(mén)業(yè)與TATA木門(mén)就是自建商城的典型代表,從發(fā)展的效果來(lái)看,都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。企業(yè)成立網(wǎng)絡(luò)商城的目的在于銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及形象展示,某門(mén)類(lèi)商城負(fù)責(zé)人為我們?cè)斀饬松坛堑牟僮髁鞒蹋捍蛟爝m合企業(yè)的網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)( 網(wǎng)絡(luò)商城) →確定網(wǎng)上支付方法→與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站合作確定推廣方式→在線(xiàn)接單→向客戶(hù)所在地經(jīng)銷(xiāo)商下單→經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)測(cè)量尺寸→隨經(jīng)銷(xiāo)商訂單一同發(fā)貨→經(jīng)銷(xiāo)商上門(mén)安裝并負(fù)責(zé)售后服務(wù)→廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商就網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品分紅。由此可見(jiàn),此種模式依然是建立在經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)布局的基礎(chǔ)之上的。
經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)布局當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
經(jīng)銷(xiāo)商利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)該區(qū)域產(chǎn)品銷(xiāo)售已屢見(jiàn)不鮮。歡佳豪門(mén)成都地區(qū)某經(jīng)銷(xiāo)商表示:“我們通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式拓展自己的銷(xiāo)量,每年的銷(xiāo)量都有所增長(zhǎng),網(wǎng)銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大,以后還會(huì)加大網(wǎng)銷(xiāo)力度。”
萬(wàn)中建設(shè)負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)區(qū)域內(nèi)的團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)推廣很感興趣,大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商都或多或少地使用了網(wǎng)絡(luò)場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ瑥亩嵘放频恼w效益。
眾所周知,企業(yè)在開(kāi)設(shè)網(wǎng)銷(xiāo)的時(shí)候,會(huì)因?yàn)榫€(xiàn)上、線(xiàn)下的沖突導(dǎo)致網(wǎng)銷(xiāo)面臨“尷尬”的處境,如何協(xié)調(diào)線(xiàn)上與線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系也成為順利開(kāi)展網(wǎng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。從以上分析不難看出,渠道基礎(chǔ)已成為開(kāi)展電子商務(wù)成功的關(guān)鍵,經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)在此環(huán)境中找準(zhǔn)自身定位,在維持現(xiàn)階段店?duì)I的同時(shí)拓展區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),有條件的經(jīng)銷(xiāo)商配合好廠(chǎng)家做好商城直銷(xiāo)的線(xiàn)下對(duì)接,抓住電商帶來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì),穩(wěn)固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
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