家具行業(yè)進(jìn)入升級構(gòu)調(diào)整時(shí)代一
2011家具行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代
好家網(wǎng)】隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入全球博弈的戰(zhàn)場，企業(yè)的管理環(huán)境日益不確定，國內(nèi)企業(yè)比以往面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而，大部分國內(nèi)企業(yè)卻缺乏核心競爭力，發(fā)展主要依賴于低勞動力成本，產(chǎn)品和服務(wù)以模仿為主，創(chuàng)新不足，客戶也相對同質(zhì)，需求簡單。若想擺脫廉價(jià)產(chǎn)品
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入全球博弈的戰(zhàn)場，企業(yè)的管理環(huán)境日益不確定，國內(nèi)企業(yè)比以往面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而，大部分國內(nèi)企業(yè)卻缺乏核心競爭力，發(fā)展主要依賴于低勞動力成本，產(chǎn)品和服務(wù)以模仿為主，創(chuàng)新不足，客戶也相對同質(zhì)，需求簡單。若想擺脫廉價(jià)產(chǎn)品制造商的命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的跨越，由做大到做強(qiáng)，企業(yè)家們需審視企業(yè)是否具備了真正的能力應(yīng)對不斷變化的環(huán)境。
企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于兩個(gè)方面：一方面結(jié)構(gòu)定位優(yōu)勢，即來自于外部資源的優(yōu)勢，這里可能包括一些政策優(yōu)待或者受到政府的保護(hù)等等。中國現(xiàn)在的資源壟斷性企業(yè)，比如電信、能源、金融等等，在業(yè)績上有很好的表現(xiàn)，都是因?yàn)榫哂羞@種定位優(yōu)勢。但是，這樣的定位優(yōu)勢是可遇不可求的，也無法通過學(xué)習(xí)成功復(fù)制。
