衛(wèi)浴行業(yè)利看清市場(chǎng)形勢(shì)一

衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)沖關(guān) 須看清市場(chǎng)“三大形勢(shì)”可能你常聽(tīng)人說(shuō)，某品牌要上瓷磚了某品牌要做整體家居了某某品牌經(jīng)銷商要開幾千平方米的大店了這種情況我往往都是持謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)看。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是新增房屋的速度將逐漸趨緩，而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，衛(wèi)浴行業(yè)怎

可能你常聽(tīng)人說(shuō)，某品牌要上瓷磚了某品牌要做整體家居了某某品牌經(jīng)銷商要開幾千平方米的大店了這種情況我往往都是持謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)看。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是新增房屋的速度將逐漸趨緩，而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，衛(wèi)浴行業(yè)怎么可能不受到影響呢?

市場(chǎng)現(xiàn)狀：

經(jīng)常用中國(guó)具有龐大的消費(fèi)能力、中國(guó)具有龐大的勞動(dòng)力資源等，為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略制定的前提。但當(dāng)成百上千外銷企業(yè)蜂擁進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，而當(dāng)2010年席卷全國(guó)的招工荒籠罩整個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，讓多數(shù)企業(yè)幾乎感覺(jué)不出市場(chǎng)的廣闊，也不再認(rèn)為勞動(dòng)力資源豐富。這就是過(guò)去半年里發(fā)生在衛(wèi)浴行業(yè)的事。

由于原材料和房地產(chǎn)市場(chǎng)、政府的調(diào)控政策今年的建材市場(chǎng)很不起勁，衛(wèi)浴市場(chǎng)銷路不暢，行業(yè)內(nèi)不少品牌似乎一下子又遭遇到嚴(yán)重的銷售困境。如果2010年的夏季還可以用“促銷”來(lái)為炎熱降溫的話，2011年的夏季，多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商只能用“漫長(zhǎng)的期待”來(lái)形容了。很多家長(zhǎng)越來(lái)越認(rèn)同挫折教育對(duì)后代的積極作用，但對(duì)陶瓷衛(wèi)浴而言，卻幾乎沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有哪家企業(yè)提出過(guò)緊縮的發(fā)展戰(zhàn)略。唯一聽(tīng)說(shuō)過(guò)的類似的話是馬可波羅提出過(guò)用最慢的速度發(fā)展企業(yè)。更多的情況是每當(dāng)打開報(bào)紙，某某企業(yè)又取得了飛速發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的飄紅信息充溢眼球。

衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)沖關(guān) 須看清市場(chǎng)“三大形勢(shì)”

飛速發(fā)展，可以是對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)過(guò)去十年的概括性描述。但旺盛的需求直接導(dǎo)致企業(yè)形成了“知進(jìn)而不知退”簡(jiǎn)單式發(fā)展思維。過(guò)去十年中，多數(shù)企業(yè)往往以銷售規(guī)模來(lái)判斷企業(yè)的勝利，其次以利潤(rùn)作為衡量規(guī)范，老板們意識(shí)中，似乎只要把工廠開起來(lái)就意味著無(wú)窮的定單和豐厚的利潤(rùn)。