歐式燈具轉(zhuǎn)入“寒冬”一
歐式燈具轉(zhuǎn)入“寒冬” 市場內(nèi)憂外患 摘要：短短數(shù)年，歐式燈完成了從材質(zhì)的縱深發(fā)展到營銷品牌競爭的第一輪循環(huán)。第一輪循環(huán)和第二輪循環(huán)的臨界點(diǎn)在 2008-2009年。皆因此段時間為歐式燈多品牌運(yùn)作和金融海嘯交集年。
歐式燈企業(yè)正式在古鎮(zhèn)露臉應(yīng)該是“中國燈都”稱號落戶前后。2001年，一些臺資企業(yè)開始試水內(nèi)銷領(lǐng)域，可惜水土不服，多數(shù)無疾而終，交了不少學(xué)費(fèi)；2002年，第二屆燈博會的空前成功，古鎮(zhèn)一舉拿下“中國燈都”美譽(yù)，名聲在外，外商也紛至沓來，古鎮(zhèn)歐式燈同樣分到了出口的一杯羹；2003年， “諾克”在“斐西諾”品牌中將鑄銅焊錫技藝融入歐式燈而為其市場帶來一股清新之氣；2004年，“艾克詩頓”首推以樹脂為骨干的歐式燈，占據(jù)歐式燈市場的制高點(diǎn)，隨后依靠華藝集團(tuán)深廣的品牌和渠道，市場銷量也節(jié)節(jié)攀升，技藝的創(chuàng)新畢竟容易跟風(fēng)模仿，渠道的精耕細(xì)作更顯企業(yè)功力；2005年下半年，“諾克” 以細(xì)分市場來整合營銷資源，相繼推出“帝沃麗”、“美雍”等子品牌，此時，“亞歷克斯”、“渴望”等品牌相繼出爐，這些品牌相對另類的市場滲透手法令業(yè)界為之一振。
短短數(shù)年，歐式燈完成了從材質(zhì)的縱深發(fā)展到營銷品牌競爭的第一輪循環(huán)。第一輪循環(huán)和第二輪循環(huán)的臨界點(diǎn)在 2008-2009年。皆因此段時間為歐式燈多品牌運(yùn)作和金融海嘯交集年。2008年的廣州光亞展上，瑩輝燈飾在自己原有品牌“百得詩特”的基礎(chǔ)上，隆重推出了一個新的品牌“百照王”。據(jù)悉，該品牌主攻中低端市場，與“百得詩特”品牌形成市場差異化。東莞帝豐燈飾則正好相反，其推出的“瑪?shù)倌?rdquo;品牌定位于高端市場，比原有的“帝豐”品牌檔次更高，而且特意籌建瑪?shù)倌却髲B，全力推進(jìn)該品牌的運(yùn)作。凡賽斯燈飾原本就在經(jīng)營歐式燈，但是同年同樣重新推出了一個歐式燈品牌：路易·凱倫。
歐式燈行業(yè)入寒冬
隨著金融海嘯的沖刷，自2009年初到8月，不到半年，古鎮(zhèn)200余家歐式燈企業(yè)被沖掉一半。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)時燈都時代燈飾廣場歐式燈門市從12家銳減到6家。隨后房地產(chǎn)市場企穩(wěn)，歐式燈也逐漸回暖。據(jù)記者近日走訪統(tǒng)計(jì)，燈都—世貿(mào)燈飾博覽中心有9家歐式燈，燈都時代燈飾廣場有12家，世紀(jì)燈飾廣場有12家。這一數(shù)據(jù)在今年上半年基本保持了穩(wěn)定。
今年歐式燈行業(yè)不容樂觀?；赝?，房產(chǎn)壓力和消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)向；基地內(nèi)，成本上漲和市場競爭白熱化。真可謂內(nèi)外交煎，尤其是5月淡季提前來臨，部分品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至發(fā)表“寒冬言論”。從5月開始，歐式燈企業(yè)負(fù)責(zé)人普遍覺得“寒意陣陣”。莎菲諾總經(jīng)理黃曉東坦言：“今年第二季度銷量同比下滑了10%～15%，而且成本增加，利潤更是縮水 。”
對比前幾年，國內(nèi)的歐式古典燈市場需求有所增長，由于裝修風(fēng)格的多元化，其逐步取代部分水晶燈、現(xiàn)代燈等燈具的市場份額，更多地應(yīng)用于公寓、別墅和會所。但是歐式燈真實(shí)的市場需求量是多少，終端消費(fèi)品味和價格接受定位是怎樣的，到目前為止還沒有任何權(quán)威機(jī)構(gòu)提供相對準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。供求關(guān)系的不協(xié)調(diào)和信息的不對稱導(dǎo)致了市場的過度膨脹。從燈都短時間內(nèi)大量的廠家和商家一擁而上，整個行業(yè)呈現(xiàn)出一種偶然性、非理性的繁榮景象。而銷售目標(biāo)人群狹窄、銷售周期過長、一線城市需求萎縮，加上要持續(xù)推出新品也讓今年的歐式燈企業(yè)飽嘗庫存壓力之苦。
低廉仿冒歐式燈擾亂市場 雪上加霜
抄襲現(xiàn)象已是行業(yè)公開的秘密，歐式燈領(lǐng)域也不例外。亞歷克斯董事長金向東就斷言：“產(chǎn)品創(chuàng)新能力的差距，決定了大企業(yè)與中小企業(yè)的距離，同時也導(dǎo)致了兩極分化越來越嚴(yán)重。但目前市場上的仿冒之風(fēng)十分厲害，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，也制約了行業(yè)的整體發(fā)展。”2010年至今，經(jīng)過“休養(yǎng)生息”的歐式燈再次回復(fù)金融海嘯之前的狀態(tài)，古鎮(zhèn)大小歐式燈數(shù)量又爬上200余家的高位。而每季度推出數(shù)個系列的新品是維系市場銷量的不二法門，大部分自身沒有研發(fā)實(shí)力的歐式燈企業(yè)自然是“等靠要”，想方設(shè)法復(fù)制品牌企業(yè)的新設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“低成本創(chuàng)新”
