堅持原創 惠達衛浴走向國際化
堅持原創設計 惠達衛浴走向國際化 2011年07月14日09:32 好家網官方微博 摘要：記者從衛浴市場了解到，我國衛浴行業正由“中國制造”向“中國創造”轉變。
記者從衛浴市場了解到，我國衛浴行業正由“中國制造”向“中國創造”轉變。中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁接受媒體采訪時表示：“中國衛浴企業在不斷提升產品品質的同時，要加強對產品創新意識的重視。”他建議中國衛浴生產廠家應該不斷解放思想，大膽創新，使我國衛浴企業的設計、創新能力與世界同步。
終端市場表現成為惠達原創設計的主要參考數據
長期以來，中國衛浴行業的高端市場一直被外資品牌所把持，本土企業很難在高端市場有所作為。究其原因，還是我國在衛浴行業的原創設計能力不夠、品牌競爭力不夠強造成的。筆者分析發現，在我國衛浴行業發展的初期，本土衛浴企業大多是以“出口代工”賺取勞動力差價，直接面對終端消費者的情況比較少，對終端市場的消費者的直接需求及喜好并不是真正的了解，大部分設計都是為了滿足國內經銷商或是國外貿易商的要求。因此，其原創設計能力也就很難提高。隨著近幾年以惠達集團為代表的本土衛浴企業開始在國內終端市場的發力，原創設計已經受到了越來越多的重視。
2008年金融危機之后，惠達集團開始由外向型企業向國內市場轉型，終端市場表現已經成為惠達集團原創設計的主要參考數據。筆者從惠達內部人士獲悉， 2009年惠達在北京、上海、東京成立了研發設計中心。與此同時，終端市場的需求和流行時尚也成為了三大設計中心在設計產品時的重要參考數據。該內部人士透露，自2010年以來，惠達集團與北京世研(CRC)合作，在全國20多個大中城市針對有直接需求的消費者展開了數十次的風格喜好、價格承受能力、品牌認知度、產品診斷方面的深度調查訪問，并將調研數據作為原創設計的重要參考因素。目前，終端市場調研已經成為惠達集團定期的項目。惠達總裁王彥慶表示，終端消費者對一個企業、一個產品的評價是最真實、最可靠的，只有抓住了終端消費者，跟上了終端市場的變化，企業方可走得更遠。
創新能力提升 惠達國際化戰略已經初步顯效
堅持原創設計，是惠達國際化戰略的重要組成部分。隨著近幾年惠達集團在原創設計方面的發力，其在國際舞臺上也逐漸占據了一定的位置。今年3月在德國法蘭克福舉辦的ISH德國法蘭克福國際浴室設備、樓宇、能源、空調技術及再生能源展覽會上，惠達集團作為第一家進入國際展區的中國衛浴企業參展，在與國際頂級衛浴企業的同臺競技中，惠達原創設計的磁懸浮等新產品在國外衛浴行業中樹立了中國衛浴品牌正在崛起和原創設計能力已經可以媲美歐美的國際形象。
王彥慶談到惠達集團正在實施的國際化戰略時表示：“目前，惠達集團擁有由200多位國內外頂級設計師組成的強大設計團隊，具有很強的產品開發和創新能力。我們深知，中國衛浴企業要在國際舞臺上爭得應有的話語權，只有依靠不斷的創新、提升原創設計能力，從中國制造走向中國智造。也只有不斷的推陳出新，終端消費者才會買賬，才會成為我們品牌忠實的擁護者，我們的品牌影響力也才會越來越強大。”王彥慶告訴記者。
