陶衛品牌呈現三大亂象

陶衛品牌呈現三大亂象 專業化勢在必行　　國內陶衛企業呈現品牌多檔次多，多品牌擴張生產以致企業內部產品品種攀比擴張，和不專業化等三大特點，對于這種狀況，專家沒呼吁，陶衛企業已經到了"忍痛割愛"的時候了，要想在市場上立穩足，得尋找最具優勢的定位，專一地走下去，把它縱深化、單一化和專業化，把它走寬走專。

　　品牌繁雜

　　當前國內衛浴行業普遍存在的現象是，一家企業往往推出高中低等多個檔次的品牌，衛浴企業推出了不同檔次的多個品牌，卻又沒有信心、耐心和能力把它們做好。

　　針對當前這種衛浴市場的競爭狀況，專家們呼吁：國內的衛浴企業已經到了"忍痛割愛"的時候了，不能再有希望憑借數量來"圍攻"取勝的心思。據了解，箭牌衛浴等國內一線品牌已經開始樹立科學、準確、專一的品牌戰略規劃和定位，致力于打造有血有肉、不僅僅符合國內市場需求、更能進入國際市場的鮮活產品和強勢品牌。業內人士指出，衛浴企業要堅定、統一地執行下去，把本品牌煉就成行業的強勢品牌，能與其它國際品牌同場競技，一決高下。

　　不夠專業化

　　業內人士認為，針對當前的衛浴企業和品牌，尤其是數量龐大的中小型衛浴企業和品牌，要想在市場上立穩足，只有選取一條最有發展空間和前途的道路，尋找最具優勢的定位，專一地走下去，把它縱深化、單一化和專業化，把它走寬走專，這個"寬"即是將"一條道路"建長擴寬，在形式上細分，在規格上細分，同時更可以根據各國不同的使用習慣和審美要求，進行創新設計，在技術、材質、外形、工藝、服務等方面都提升并保證優質的服務，將"小市場"做專修寬。

　　貪大求全

　　目前國內許多衛浴企業普遍有貪大求全的趨勢，最首先的原因是衛浴企業老板和內部人員，尤其是營銷人員，都認為要進行擴展，所以造成了大面積的多品種產品擴展生產。第二種原因是職業經理人不同意產品品種過量擴大和生產，而企業負責人認為有必要，因為私人企業老板說了算。第三種原因是一家企業往往有兩到三個品牌，部分企業實行每個品牌由不同的職業經理人分別執掌。企業內部間的品牌競爭也造成了企業內部產品品種攀比擴張