家紡招商方式創(chuàng)新意二
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在重大機會
近幾年,家紡行業(yè)的發(fā)展均已30的幅度向上遞增,整體發(fā)展態(tài)勢良好,但是在一些地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了品牌整合、產(chǎn)業(yè)整合、終端整合的趨勢出現(xiàn),如紅富士家紡收購了上游多家印染廠,甚至收購了上海的老牌家紡企業(yè)民光家紡,這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業(yè)和經(jīng)銷商感到了危機。
5、以平常心做家紡
這個行業(yè)不是房地產(chǎn),短期內(nèi)會帶來暴利,如果你想做一個長期穩(wěn)定,持續(xù)增長的生意,那么選擇家紡行業(yè)是正確的,因為該行業(yè)的特殊性,大部分相當(dāng)于耐用消費品,以床品為例,而主要消費人群主要是結(jié)婚人士和喬遷者居多,他們的消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了日常普通床品的消費金額,帶有面子消費和情感消費的因素在其中,而在一定區(qū)域內(nèi),這樣的人群基數(shù)是非常大的,只要選擇符合當(dāng)?shù)匦枨筇卣鞯漠a(chǎn)品,堅持下去,就能獲得持久穩(wěn)定的回報,這和做服裝和鞋子不同,一換季,產(chǎn)品就進入滯銷期,而且必須打折處理,家紡用品一般一年四季都能銷售,產(chǎn)品價值相對保值,不會出現(xiàn)今天進貨10萬,過兩個月縮水的現(xiàn)象出現(xiàn),只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面,進行引導(dǎo)和教育。前期切忌貪大求全,結(jié)合自身資源和當(dāng)?shù)叵M特征,選擇家紡品牌,不一定要選擇知名度大的,更加有效。
6、大膽采用跨行業(yè)的經(jīng)營方式
家紡這個行業(yè)目前經(jīng)營方式還較原始,相對家電、化妝品、服裝很多行業(yè)來說,運作手法相對簡單,您可以結(jié)合過去從事的行業(yè)采用的運作模式,來銷售銷售家紡產(chǎn)品,如筆者一位以前從事舞廳生意的朋友,就通過搞聯(lián)誼會,利用原有的燈光設(shè)備,搞文藝演出,通過活動營銷,建立了大量的人脈,為家紡的銷售做加法,又如筆者在無錫的一位以前從事家電生意的朋友,自己在許多時尚雜志上刊登廣告,吸引了許多年輕消費者的眼球,在當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~的增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他家紡品牌。