好家網(wǎng)探秘德國(guó)菲林格爾

好家網(wǎng)，探秘菲林格爾 解開(kāi)德國(guó)“隱形冠軍”的面紗
在很多行業(yè)的企業(yè)向經(jīng)營(yíng)多元化方向掙扎挺進(jìn)，并試圖用這種方式突破行業(yè)市場(chǎng)瓶頸的時(shí)候，德國(guó)的中小企業(yè)卻一直聚焦于自己所專注的狹小領(lǐng)域。如果你更近距離的觀察一下德國(guó)的產(chǎn)業(yè)排名，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一群比規(guī)模更大的同業(yè)公司更低調(diào)、也更成功的企業(yè)，這些企業(yè)的代名詞“隱形冠軍”，便由此而來(lái)。
德國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)秘密
上世紀(jì)80年代中期，德國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歐洲最知名管理咨詢顧問(wèn)之一赫爾曼·西蒙從對(duì)德國(guó)充滿活力的中小企業(yè)的研究中找到了德國(guó)經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)的秘密，提出了“隱形冠軍”的概念。他認(rèn)為，德國(guó)出口的真正引擎并不是西門子或者奔馳汽車公司這樣的工業(yè)巨頭，而是一些默默無(wú)聞的中小企業(yè)。他們也許規(guī)模較小，但都是所在領(lǐng)域的全球領(lǐng)袖，年增長(zhǎng)率達(dá)到10%。它們是這些市場(chǎng)中真正的王者：全球市場(chǎng)占有率高達(dá)70%～90%。他們?cè)谀骋粋€(gè)窄小行業(yè)里面做到頂峰，成為德國(guó)在20世紀(jì)80年代多次雄踞全球年度出口之冠的主要力量。
雖然是被稱之為“冠軍”，但是這些企業(yè)大多在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的定位上“默默無(wú)聞”。像生產(chǎn)自動(dòng)車頂天窗的“偉巴斯特”，生產(chǎn)飛機(jī)場(chǎng)行李托運(yùn)車的“旺眾”，制造氣壓彈簧的“斯坦伯”，生產(chǎn)嬰兒食品的“喜寶”，制造家具五金的“海蒂詩(shī)”。還有德國(guó)專注于全球非金屬表面修復(fù)的企業(yè)“柯尼”，以及菲林格爾同在巴德-符騰堡州地賓根市生產(chǎn)鋸片的品牌“斯泰爾”，他們的行業(yè)領(lǐng)域定位非常的狹小，比如劃痕修復(fù)，抑或僅僅是生產(chǎn)鋸片，但是，把自己做選擇的領(lǐng)域產(chǎn)品做到最優(yōu)秀，就能夠支撐起整個(gè)企業(yè)向前穩(wěn)健發(fā)展。
菲林格爾的“制勝武器”
菲林格爾也是諸多“隱形冠軍”企業(yè)中的一個(gè)品牌。它的定位是：全球最大的旅行車木制品供應(yīng)商，而不是最大的家具供應(yīng)商，其地理位置和德國(guó)的工業(yè)發(fā)展為這個(gè)定位提供了得天獨(dú)厚的條件。首先，菲林格爾位于巴德-符騰堡州、地賓根市的特羅赫特爾芬根小鎮(zhèn)，巴德-符騰堡在德國(guó)諸多州中經(jīng)濟(jì)排名第一，被贊譽(yù)為“聰明人的州”，為菲林格爾提供良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。此外，創(chuàng)新至關(guān)重要。地賓根市有著自己的大學(xué)城，為菲林格爾提供了人力資源和技術(shù)的支撐。菲林格爾在20世紀(jì)80年代時(shí)已經(jīng)發(fā)展成為車輛木質(zhì)內(nèi)飾的“隱形冠軍”，并開(kāi)始與最高端的車輛品牌梅賽德斯-奔馳合作，逐步發(fā)展成為覆蓋室內(nèi)民用木制品全線產(chǎn)品的家居品牌。
菲林格爾
德國(guó)房車最后，追溯到第一次工業(yè)革命，與工業(yè)革命早期的其他資本主義國(guó)家一樣，德國(guó)的工業(yè)革命也是從紡織工業(yè)開(kāi)始的。1831年的普魯士，已擁有有25.2萬(wàn)臺(tái)麻布織機(jī)、2.2萬(wàn)臺(tái)毛織機(jī)、2.5萬(wàn)臺(tái)棉織機(jī)和9000架絲織機(jī)，薩克森的紡織業(yè)也很發(fā)達(dá)。雖然在第一次工業(yè)革命中，德國(guó)工業(yè)從以紡織業(yè)為中心的輕工業(yè)迅速轉(zhuǎn)向以鐵路建設(shè)為重點(diǎn)的重工業(yè)，但紡織業(yè)依然強(qiáng)健穩(wěn)步的跟隨工業(yè)革命的步伐向前發(fā)展著。菲林格爾在建廠初期就是在為紡織工廠提供木制品，它在木制品的耐磨度、功用，以及產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)方面都力求做到完美，可以說(shuō)，起步中的菲林格爾的發(fā)展與德國(guó)工業(yè)的穩(wěn)健息息相關(guān)。
相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，德國(guó)的隱形冠軍企業(yè)規(guī)模較10年前擴(kuò)大了2.5倍；市場(chǎng)占有率較最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出2.5倍；創(chuàng)造了100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。因此，西蒙教授提出了大膽的主張，“全球化的兩大贏家是德國(guó)和中國(guó)”。大力關(guān)注能讓他們占統(tǒng)治地位并在高成本的德國(guó)繼續(xù)生產(chǎn)的細(xì)分市場(chǎng)；擁有開(kāi)拓新市場(chǎng)的全球策略，以及“親力親為”的創(chuàng)新和生產(chǎn)方式；通常是家族企業(yè)或私營(yíng)企業(yè)，以確保連貫性，我們有理由相信，這些“隱形冠軍”將為我們的企業(yè)發(fā)展提供非常有價(jià)值的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。
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