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    櫥柜行業(yè)發(fā)展途中產(chǎn)品是基礎(chǔ) 品牌卻是關(guān)鍵

    作者:360&QQ 14年前 瀏覽量:24926

    中國櫥柜企業(yè)很多,但是知名品牌少導(dǎo)致缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這是目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸,如何突破行業(yè)瓶頸,爭取合作共贏,而不是各自為政,是櫥柜業(yè)做強做大的重要途徑。

      企業(yè)規(guī)模小但市場空間巨大

      “中國櫥柜市場很大,但真正做大的企業(yè)并不多,別看博洛尼、海爾的名聲不小,但年銷售額超過10億元的企業(yè)只有歐派一家。”在3月3日召開的中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會春季工作會上,中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴神情嚴(yán)肅地說。他認(rèn)為,如何做大做強是我國櫥柜業(yè)首先要解決的難題。

      令人欣慰的是,歐派的行動給櫥柜業(yè)增強了信心。據(jù)了解,歐派斥巨資聘請德國專家規(guī)劃設(shè)計的10萬平方米的新廠正在建設(shè)中,建成后年生產(chǎn)能力將由目前的15萬套櫥柜擴(kuò)大到30萬套。根據(jù)歐派董事長姚良松的計劃,未來幾年,歐派產(chǎn)量要實現(xiàn)翻番,泛歐派體系產(chǎn)品銷售額超過40億元,歐派成為股份制上市公司。中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會主任田萬良表示,其他企業(yè)要學(xué)歐派“不怕胃口大”,因為櫥柜業(yè)還有很大的市場空間。田萬良說:“如果加上與之配套的廚房電器設(shè)備,到2015年,其市場空間有望達(dá)到1000億元。”

      品牌仍是企業(yè)的生命線

      21世紀(jì)最貴的是什么?除了人才,就是品牌。曾經(jīng)得意于"游擊隊"這種生產(chǎn)方式的小型櫥柜企業(yè)在國際金融危機來襲后早已蕩然無存,充分說明了品牌的珍貴。沒有品牌的產(chǎn)品,是低附加值、沒有競爭力的產(chǎn)品,最終要被市場淘汰。我國櫥柜企業(yè)有上千家,而老百姓叫得出名字的只有幾家。增強品牌意識,成為推動我國櫥柜業(yè)發(fā)展的主要途徑。

      關(guān)于這一點,重慶家博士家具有限公司總經(jīng)理彭世宗深有同感。他表示,作為一家創(chuàng)建時間還不到9年的企業(yè),家博士如今能獲得百強企業(yè)的稱號,與企業(yè)注重品牌建設(shè)密不可分。一方面,企業(yè)注重廣告投入,"生活美學(xué)專業(yè)呈現(xiàn)"這一廣告語已深入人心;另一方面,企業(yè)逐步完善服務(wù)體系,尤其注重消費者的評價,經(jīng)常以問卷調(diào)查的形式征詢消費者的意見。彭世宗說:"櫥柜業(yè)的競爭,基礎(chǔ)在產(chǎn)品,關(guān)鍵在品牌。"

      其實,依托品牌發(fā)展起來的代表企業(yè)不光有家博士,海爾櫥柜也是一個典型。自1997年從海爾家電業(yè)中分離出來,到2002年投資1.83億元建成亞洲最大、世界領(lǐng)先的自動化廠房,再到如今已在全國建立600多家經(jīng)營網(wǎng)點,海爾櫥柜成功的關(guān)鍵在于它一開始就擁有品牌基因。中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會秘書長高世彥說,海爾在家電業(yè)樹立的良好形象,促進(jìn)了它在櫥柜業(yè)的迅猛發(fā)展。

      產(chǎn)業(yè)鏈不長爭取合作共贏

      田萬良表示,如何完善櫥柜業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,爭取與家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào),是當(dāng)前櫥柜業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。

      在櫥柜領(lǐng)域,真正做到上下游結(jié)合、相互打通的企業(yè),博洛尼要算一個,盡管其所謂的"廚衛(wèi)相通"是因為產(chǎn)品都是自己生產(chǎn)的。博洛尼先做櫥柜,再做整體廚房,然后捎帶銷售床、沙發(fā)等裝修必需品,最后連家裝"一鍋端"。當(dāng)然,除了自己搭建產(chǎn)業(yè)流通平臺外,博洛尼還與房地產(chǎn)企業(yè)建立起暢通的合作渠道,比如成為知名房地產(chǎn)企業(yè)萬科工業(yè)化生產(chǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴,萬科的房子蓋在哪兒,博洛尼就會在哪兒出現(xiàn)。

      “我們沒有博洛尼那樣的實力進(jìn)行多元化經(jīng)營,與家具企業(yè)、家裝企業(yè)搭建合作平臺,但我們可以完善櫥柜業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,比如與競爭對手聯(lián)合打造新的櫥柜產(chǎn)業(yè)基地,通過聯(lián)合采購降低生產(chǎn)成本等。”廣州戈蘭迪高分子材料有限公司總經(jīng)理田雨說。

      田萬良指出,如何突破行業(yè)瓶頸,爭取合作共贏,而不是各自為政,是櫥柜業(yè)做強做大的重要途徑。

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